エンゲージメント向上 - ミテモ株式会社

エンゲージメント向上

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エンゲージメント向上の目的

日本企業の危機的な従業員エンゲージメントに関しては、令和4年5月に経済産業省から出された「未来人材ビジョン」で、よくご存じの方も多いかと思います。その中で言われている「旧来の日本型雇用システムからの転換」に向けて、従業員に対して今後どんな教育を行っていくのかは、人事施策として求められる喫緊の課題ではないでしょうか。

「いかにして仕事への意欲を向上させていくのか」「将来のキャリアに対してどんな思いを抱いているのか」「どうすれば今の職場での共通課題に対して、チームがお互いを尊重し合いながら仕事を進めていけるのか」、こういった課題をじっくりと、まずは自分自身の心に問いかけながら自己理解や自己肯定感・他者肯定感の向上、共通認識を持つといったプロセスを踏まえて、学び・考え・受け止める。時には捉え方を変えることで、自分の周りや仕事に対する見え方が変わってくることもあります。

仕事を通じて得られる喜びや活力は、「生きがい」や「満足度」に繋がり、それぞれのQOL(生活の質)を高めることにもなります。労働人口減少に伴って、求職者から企業が選別される時代は始まっています。今こそ、エンゲージメントを上げ、人材が集まる企業へのさらなる第一歩を。

研修のポイント

  • 自分自身や社会をどう認識しているのかを見つめ、自分自身を活かす方法を探ります
  • ビジョン達成に必要な要素を見つけ、次の一歩目を考えるきっかけとします
  • 相互理解を深め価値観の共有から、チームとしてのビジョンを共有します
  • 内省を通して自身の強みと活かし方を考えます

エンゲージメント向上研修のラインナップ

ケーススタディ

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