ロジックモデルを活用した戦略立案研修

パーパス・ビジョン・ミッションとは？

（１）パーパス経営が求められる社会的背景
（２）パーパス・ビジョン・ミッションとは
【ワーク】自分のパーパスを考えてみる

パーパスとは「企業がその社会の中で存在することの意義」です。ステップ１では顧客・人材・金融という3つの環境の変化から、パーパスが求められるようになった背景を学びます。

ロジックモデルを完成させる

（１）ロジックモデルとは
（２）なぜロジックモデルが重要か
（３）ロジックモデルの作り方

ロジックモデルとは、企業や組織が「資源を集める」「モノやサービスを開発する」「顧客へ提供する」「モノやサービスによって社会が変化する」という一連のプロセスを論理的な因果関係で繋いだ事業の設計図です。

ロジックモデルを完成させる

（１）中長期的に出すべき成果・アウトカム
（２）アウトカムからまず出すべき成果を考える
【ワーク】アウトカムを考えてみる
（３）そのために全社的に取り組むべきこととは
（４）そのために各部署で取り組むべきこととは
【ワーク】自組織・自チームで使えるリソースを考える
【ワーク】自組織・自チームで取り組むことを考える

事業におけるアウトプットとは「モノやサービスを提供すること」であり、アウトカムとは「そのモノやサービスが社会にもたらした変化・成果」と定義されます。

研修の振り返り

（１）今日のまとめ
（２）明日から取り組むこと、気付き、感想を共有し合う​