ダイバーシティ

2025.10.29

事業内容

ダイバーシティ（DE＆I）の本質とは？公平性と多様性を支える組織づくりの考え方

＜目次＞

表層的な取り組みから脱却し、納得感ある職場づくりへ

少子高齢化による人手不足や価値観の多様化が進むなかで、誰もが安心して力を発揮できる環境づくりが企業に求められています。年齢・性別・国籍・働き方といった違いに加え、価値観・考え方・経験といった内面的な違いを受け入れ、多様性を尊重する姿勢は信頼や共感を生み、結果として企業の持続的な成長や選ばれる組織づくりにつながっていきます。

企業が直面している課題

誰もが働きやすい風通しのよい職場をつくりたいが具体的に何をすればいいのかわからず、悩んでいる
「行政の要請より女性管理職や役員比率をあげる」という目標があるため女性管理職を増やそうと動いてはいるが、変化が感じられず、次の一手が見えない
外国籍社員や異なる経歴の社員が増えてきたが、どのように関わり、力を引き出せばいいのか手探りの状態が続いている

なぜ今、「ダイバーシティ」が必要なのか？

多様性は競争力であり、企業が選ばれる理由になる

多様な人材が互いの違いを認め合いながら働ける環境は、新たな発想や柔軟な対応力を育み、課題解決力の向上につながるため、結果的に企業の競争力や組織パフォーマンスの強化にも寄与します。

また、「自分らしく働けている」「ここにいていいと思える」実感がある職場は、定着率や採用力の向上にもつながります。制度だけでなく、日々の関係や空気感の中にこそ、ダイバーシティは根づいていくのです。このような多様性を尊重する姿勢や社会への向き合い方が、企業を見るうえでの大切な指標になりつつあります。そして投資家や消費者の目も、そこに自然と向けられる時代です。とくに若い世代ほど、企業の価値観に敏感で、共感や信頼がブランドを選ぶ理由にもなります。

こうした背景から企業が選ばれ続ける存在であるために、ダイバーシティは欠かせない視点になっています。

ミテモのダイバーシティ推進支援：２つの設計思想

「知る」だけで終わらせない、社員一人ひとりが“自分ごと”になる実践型研修

ダイバーシティは知識として学んでも、実際に職場で活かすのは難しいと感じる方も多いのではないでしょうか。自分にとってのダイバーシティを捉え直すことが、日々の小さな行動変容につながります。ミテモでは、ワールドカフェやレゴ®シリアスプレイ®などを活用し、価値観や職場の空気感を言葉にして共有する場を設計します。

「こうあるべき」を超えて。誰もが納得できる“最適な関わり方”の探求

ダイバーシティ推進では、全員に同じ対応をする“平等”よりも、一人ひとりにとって無理のない関わり方を考える“公平”が大切です。ミテモのワークショップでは、組織や個人の状況に応じて、納得感のあるかかわり方を探る対話の場を設計します。「こうあるべき」ではなく、「一人ひとりとどう関わり合うか」を考えることが、関係性を見直すきっかけになります。