若手社員研修（2～5年目） - ミテモ株式会社

若手社員研修（2～5年目）

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若手社員研修（2～5年目）の目的

一通りの業務を覚えた若手社員は、主担当として徐々に任される業務が多くなっていきます。自分の行う業務に必要なスキルを磨き、ステップアップを目指す方も少なくないでしょう。その一方で、慣れているからと業務を淡々と処理するように なってしまう方もいるかもしれません。 若手と言われる時期をどのように過ごすかで、未来は大きく変わります。

若手と呼ばれる2~5年目は、業務を通じて変化してきた 自分の在り方や仕事への考え方を自覚し、業務に対してのモチベーションを高めたり、この先のキャリアについて見つめ直す良いタイミングです。若手社員それぞれが持つ思いに向き合い、より良い未来を実現させるワークショッププログラムを多数用意しています。

研修のポイント

  • 今後のキャリアを考える
    自分の理想やなりたい姿をイメージして、具体的な目標を考えます
  • 仕事の仕方を見直す
    改めて今までの経験を振り返り、質の高い仕事の仕方を身につけます
  • モチベーションの維持
    自分の業務の意義や目的を考え、より良い働き方を模索します
  • チームとしての目標を確認する
    チームメンバーのつながりを深めるとともに、組織におけるチームの役割について共通認識を持ちます

若手社員研修（2～5年目）のラインナップ

ケーススタディ

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