OJTトレーナー・トレーニー研修 - ミテモ株式会社

OJTトレーナー・トレーニー研修

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対話を通してOJT体制への共通認識を持つ

対象者

  • OJTトレーナー・トレーニーの方
  • 新入社員の育成担当者になった方

※内定者・新入社員・若手層（２年目～５年目）・中堅層（６年目～３０代）向け

よくあるお悩み・ニーズ

  • OJTトレーナー（トレーニー）として、どのような関係を構築すればよいか不安
  • OJTで耳の痛いフィードバックをどう伝えたらいいかがわからない
  • 初めてOJTトレーナーをするが、進め方がわからず不安

研修内容・特徴

OJTが最大限の効果を発揮するためには、OJTトレーナーとトレーニーの間に適切な信頼関係が築かれていることが重要です。本研修では、まず前半はOJTトレーナーだけを対象に、おさえておくべきポイントとして、OJTの基本的な流れや、マイナス感情への対処の仕方、フィードバックの重要性を学んでいただきます。そして後半では、内定者や新入社員などのトレーニーにも参加いただき、「耳の痛いフィードバックの思い出」などについてディスカッションを行います。
OJTトレーナーがOJTの方法について詳しくなるだけでなく、その対象であるOJTトレーニーと対話の時間をとることで、適切な信頼関係の第一歩を踏み出すことができます。本研修はOJTのスキルだけでなく、関係性構築までを対象としており、配属前に実施することでその後のOJT体制の効果を最大化することが期待できます。

本研修は、Zoomを使用したオンライン研修としても対応可能です。下記チェックリストを事前にご確認ください。

快適にご参加いただくためのチェックリスト

  • パソコンにZoomのアプリケーションをインストールできていますか？
  • できる限り静かな室内環境で、且つ声が出せる場所を確保できていますか？
  • マイク、イヤホン、Webカメラの用意ができていますか？

プログラム

STEP.01

OJTとは

  • （１）OJTで身につけさせるもの
  • （２）OJTの基本的な進め方
  • （３）リモートワークでのOJTのポイント
  • （４）経験学習サイクルとは

STEP.02

マイナス感情と心理的サポート

  • 【ワーク】自分の１年目のころを思い出す
  • （１）マイナス感情発生の３要素
  • （２）心理的サポート
  • （３）状態の把握のポイント

マイナス感情が発生する原因を「働きがい」「働きやすさ」「心身のコンディション」の3要素から理解します。

STEP.03

やる気と信頼のポジティブ・フィードバック

  • 【ワーク】自分がもらって嬉しい報酬を考える
  • （１）心の報酬とは：褒める、感謝・ねぎらい

STEP.04

強みを引き出すフィードフォワード

  • （１）働きがいが必要になってきている
  • （２）強みを引き出すために重要な「観察」
  • （３）Will Can Mustで強みを引き出す
  • （４）フィードバックとフィードフォワード

「フィードフォワード」とは業務全体の目的と方向をまとめたガイドラインのことです。細かなフィードバックが難しいリモートワーク下で、チームメンバーがスムーズに業務に取り掛かる指針になります。

STEP.05

耳の痛いことを適切に伝える

  • （１）叱る際のポイント
  • （２）指導する際、耳が痛いことを伝える際の手順

STEP.06

ワークショップ：OJTトレーナーとトレーニーの繋がりを作る

  • 【ワーク】新入社員・先輩社員の自己紹介
  • 【ワーク】思い出に残っているフィードバック
  • 【ワーク】耳の痛いフィードバックの思い出
  • 【ワーク】感想を語り合う

受講者の声

  • ・自分の指導方法が正しいのかどうか判断できていませんでしたが、この研修を通して、指導の在り方を学ぶことができてとても参考になりました。
  • ・本格的にＯＪＴに入る前に、新入社員とトレーナー・トレーニーの関係について語り合う機会をもつことができて満足しています。
  • ・ＯＪＴという業務そのものに対しての向き合い方、とくにＯＪＴ担当者とどう向き合うべきかが理解できてよかったです。

価格

半日 終日
研修実施費
440,000円（税込）～		 研修実施費
660,000円（税込）～

※プログラムの変更・修正が必要な場合は、別途110,000円（税込）を申し受けます。

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