役員・経営者研修の目的
役員・経営層の方は、企業を「世界で戦える組織」として存続させるため 利益貢献や組織のリスクに対して責任を負う という覚悟のもと、組織の現状の課題に真正面から取り組むことが重要です。また、組織の将来を創るために必要な分析力、企画力、推進力などを鍛えることも欠かせません。企業を取り巻く環境が目まぐるしく変化する中で、組織として目指す最高の未来を実現していくための取り組みを考えていくことが求められます。
業界の変化に対して新しい取り組みを考える際や、組織としてのパーパス・ビジョン・ミッションを策定した際には、施策へ適切に落とし込むことで、メンバーは事業戦略や業務への納得感を高めることができます。組織運営の土台を強固なものにし、これらに継続的に取り組むことを目指す役員・経営層の方を対象としたワークショッププログラムを豊富にご用意しております。
研修のポイント
- 組織としての目標設定を行う
パーパス・ビジョン・ミッションを策定し、組織として適切な目標設定を行います - スキルを磨く
組織の将来のために、分析力、企画力、推進力を鍛えます - リスクマネジメントを行う
組織を継続的に成長させていく過程でのリスクについて検討します - 業界の変化に対応する
組織としての方向性を定め、新しい取り組みも考えていきます
役員・経営者研修のラインナップ
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カードゲームで体感するSDGs研修
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ロジックモデルを活用した戦略立案研修
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デザイン思考ワークショップ
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新規事業開発・新ビジネス創出ワークショップ
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サービスデザインワークショップ|事業・プロダクトをDX化するプロセスを網羅的に学ぶ2日間
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サービスデザインワークショップ|事業・プロダクトをDX化するプロセスを実践的に学ぶ4日間
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カスタマージャーニーで顧客インサイトを見極めるデザイン思考実践ワークショップ
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ビジョンからはじめるデザイン経営とデザインプロデュース実践ワークショップ
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Teams活用推進者向け研修
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リモートワークで組織内対話を深めるための偏愛マップ×OSTワークショップ
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実践!ラテラルシンキング・ワークショップ
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壁を乗り越えるワークショップ
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役員・部長向け理念浸透ワークショップ
経営の支援サービスラインナップ
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パーパス経営/理念・パーパスに基づくデザイン経営支援
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新規事業開発支援
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社員の意識を変え、企業組織文化を醸成するコミュニケーションデザイン施策
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組織の課題診断ソリューション
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理念体系構築・浸透支援サービス
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サステナビリティ経営・CSV経営推進支援
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自社にあった人材を見抜く採用グループワーク
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サービスデザイン伴走支援
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ダイバーシティ&インクルージョン推進支援