中堅社員研修の目的
中堅社員は、部下として上司をサポートし、後輩に対して指導・支援を行っていく立場であり、それと同時に業務推進者としての職務を行う必要があります。中堅社員とされる年代は組織によって様々ですが、これらは共通の役割として挙げられます。部下とのコミュニケーションなどを通じて適切なマネジメントを行い、後進を育成することのほか、集中して日々の業務に取り組むことに加えて、組織や事業の方向性を意識し中長期的な視点を持つことも重要になっていきます。
これらの役割を果たすためには、チームメンバーとの信頼関係の構築だけでなく、業務の目標やチームとしての立ち位置を組織レベルで考えていくことが必要です。様々な役割・スキルを期待される中堅社員に向けたワークショッププログラムを豊富にご用意しております。
研修のポイント
- 適切なマネジメントを行う
適切な目標設定をするため、コミュニケーションの質を向上させる方法を学びます - 部下との信頼関係の構築
適切なフィードバックの仕方を学び、部下の強みを引き出す方法を模索します - 組織・チーム・個人のそれぞれの視点を持つ
様々な視点から未来のビジョンを考え、業務の質を向上させます - ファシリテーションスキルの向上
基礎から学び直すことで、通用し続けるファシリテーションスキルを身につけます
中堅社員研修(6年目~30代)のラインナップ
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リモートワーク時代の人材育成研修
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自分を知り、働く意義を考える研修
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個人のビジョン探求研修
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リモートワークにおけるコミュニケーション研修
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オンライン会議・商談におけるファシリテーション研修
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サービスデザインワークショップ|事業・プロダクトをDX化するプロセスを実践的に学ぶ4日間
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OJTトレーナー・トレーニー研修
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チームのビジョン探究研修
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SDGs体感ワークショップ
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女性のキャリアデザインワークショップ
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研修設計入門Ⅱ
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講師養成講座
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ファシリテーションスキルアップワークショップ
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業界の未来を予測するためのシナリオ・プランニング研修
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ストーリーで語る力強化ワークショップ
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理念浸透ワークショップ
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サービスデザインワークショップ|事業・プロダクトをDX化するプロセスを網羅的に学ぶ2日間
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サービスデザインワークショップ|事業・プロダクトをDX化するプロセスを実践的に学ぶ4日間
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ファシリテーションスキルアップ研修
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ハラスメント防止研修
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チームと相互理解を深める自分のトリセツワークショップ
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チームの相互理解を促進する、部下から上司へのフィードバックワークショップ
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Teams活用セミナー
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学習効果を高める動画教材の作り方研修
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チームコミュニケーション活性化ワークショップ
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情報リテラシー向上研修
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リモートワークで組織内対話を深めるための偏愛マップ×OSTワークショップ
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実践!ラテラルシンキング・ワークショップ
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壁を乗り越えるワークショップ
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ファシリテーションスキルアップ研修
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ビジネスコミュニケーションワークショップ
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インナーブランディング研修
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リフレクション研修~WILL CAN MUSTでキャリアを考える
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社内のコミュニケーションを促進するインプロ・ワークショップ
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関係性構築ワークショップ
資料ダウンロード
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新任リーダー向けオススメラインナップ