リモートワーク時代の人材育成研修 - ミテモ株式会社

リモートワーク時代の人材育成研修

  • {{tag.name}}

  • {{tag.name}}

  • {{tag.name}}

  • {{tag.name}}

部下の強みを引き出し、働きがいと幸福感を高める

対象者

  • 在宅勤務者をはじめとしたリモートワーカーを部下に持つマネージャー
  • リモートワークを導入している組織で部下をマネジメントする立場の方
  • これからリモートワークを導入しようとしている方

※中堅層（６年目～３０代）～上級管理職（部長）向け

よくあるお悩み・ニーズ

  • リモートワークへの移行で、社員のパフォーマンスにばらつきが生じている
  • これまでの管理・監視中心のマネジメントがうまく機能していない
  • コミュニケーションの質の低下により、部下の状況把握ができず、適切な目標設定ができない

研修内容・特徴

本研修はリモートワーク環境で、管理職が部下と信頼関係を築き、部下が「心身の健康」や「働きがい」を持ってパフォーマンス高く働ける環境づくりを行うための手法を学びます。部下の様子が見えず、仕事の割当や評価の難しさ、雑談などのコミュニケーションの減少が課題としてあげられるリモートワークですが、オフィスワークとリモートワークの違いを理解し、感情のマネジメントや「強み」を引き出す働きがけを行うことで、より適切にマネジメントを行えるようになります。

具体的な講座内容は、リモートワークの現状と課題、信頼と心理的安全性、コミュニケーションのコツ、フィードバックの仕方とその具体例、部下の強みを引き出す方法について、ワークを交えながら学習します。

本研修は、Zoomを使用したオンライン研修としても対応可能です。下記チェックリストを事前にご確認ください。

快適にご参加いただくためのチェックリスト

  • パソコンにZoomのアプリケーションをインストールできていますか？
  • できる限り静かな室内環境で、且つ声が出せる場所を確保できていますか？
  • マイク、イヤホン、Webカメラの用意ができていますか？

プログラム

STEP.01

リモートワークでのビジネス環境について

  • （１）リモートワークがもたらした変化
  • （２）リモートワークの4つのむずかしさ
  • （３）リモートワークで成果を出すポイント
  • （４）リモートワークの難しさを全員で乗り越える
  • 【ワーク】グループ・全体ディスカッション

リモートワークでは相手の感情や状況が読み取りづらくなります。円滑なチーム運営に必要な、積極的な自己開示と相談の方法を学びます。

STEP.02

リモートワークでのスキルセットについて

  • （１）リモートワーク時に必要なコミュニケーション
  • （２）リモートワーク時に必要な4つの傾聴
  • （３）リモートワーク時の雑談について考える
    ビジネスチャット、TeamsやNotionの活用
  • 【ワーク】グループ・全体ディスカッション

リモートワークでは常に一歩踏み込んで傾聴することを心がけましょう。管理職からメンバーへ能動的にコミュニケーションを取ることで、チームの問題点を先取りして把握できます。

STEP.03

メンバーの感情のマネジメント

  • （１）環境の変化によって生じる「マイナス感情」
  • （２）ウェルビーイングと心理的サポート
  • （３）メンバーの状態を把握するために
  • 【ワーク】メンバーの状況把握ワークシート記入
  • （４）信頼と心理的安全性
  • （５）ポジティブフィードバック
  • 【ワーク】「心の報酬」とは

STEP.04

日々意識すべき人材育成のポイント

  • （１）メンバーの強みを引き出す
  • （２）強みを引き出すための観察のポイント
  • 【ワーク】メンバーの強みの理解ワークシート記入
  • （３）メンバーが働きがいをもって成長するために
  • （４）メンバーの強みにフォーカスする
  • （５）フィードバックとフィードフォワード
  • （６）メンバーに期待することから生じる効果
  • 【ワーク】グループ・全体ディスカッション

リモートワーク下では、メンバーの特性に合わせて業務を任せることが重要になります。それぞれのできること、やりたいことを把握し重ね合わせることが、チームの目標設定の第一歩です。

STEP.05

日々意識すべき人材育成のポイント

  • （１）人材育成の5つの手法
  • （２）専門的スキルと社会的スキル
  • （３）会社からのMustと本人からのWill
  • （４）リモートワーク時代の人事評価
  • 【ワーク】グループ・全体ディスカッション

STEP.06

まとめ

価格

半日 終日
研修実施費
440,000円（税込）～		 研修実施費
660,000円（税込）～

※プログラムの変更・修正が必要な場合は、別途110,000円（税込）を申し受けます。

関連記事

Copyright c mitemo Co., Ltd. All right reserved.