新規事業開発・新ビジネス創出ワークショップ

ビジネス経験が豊富な人であっても、新規事業・新しいビジネスモデルを構築する経験が豊富な人は少ない

環境が目まぐるしく変化する中で、既存事業に依存することのリスクは日に日に大きくなっています。そんな中、自社の技術・強みを活かして新規事業を立ち上げようとする取り組みやオープン・イノベーションのためのワークショップやアイデアソンなどが盛んに開催されています。

一方で、以下のような悩みを事業開発やマーケティングの責任者様によくお聞かせいただきます。

個人の意志から、新規事業と新しいビジネスモデルを生み出す

私たちは、新規事業と新しいビジネスモデルを生み出す源泉となる＜個人の意志＞がコラボレーションに与える影響の大きさに着目し、自分たちの事業を生み出し、様々なお客様の事業開発を支援しています。 新たな事業は、未だ解決されていない社会の課題と、課題を解決することができるリソース活用法との結節点に生まれてきます。その可能性は無限であり、課題にリソースを結びつけるのが人の意志です。「当社のこの技術を社会のために活かしたい」「生活者のこの課題を解決したい」といった＜個人の意志＞が事業を生み出します。

また、新規事業や新しいビジネスモデルは一朝一夕に生み出せるものではなく、様々なトライアル＆エラーを通して持続的に収益と価値を生み出し続ける仕組みが出来上がっていきます。その粘り強い挑戦もまた、個人の意志なしには生まれてきません。

「個人の意志といっても、そんな熱意ある人材は当社にはいないのではないか・・・」と思われるかもしれません。むしろ実際には、企業の新規事業開発部署やプロジェクトを立ち上げ、配置された人材が初めから確固たる意志をもっていることはほとんどありません。多くの人が、「一体何をすべきなのだろうか」と迷い、社会と、そして自分自身と向き合い、自分が実現したいことを見つけ出し、新規事業と新しいビジネスモデルを生み出していっています。

私たちは、人の意志が育まれる場、意志を起点にアイディアがつながり事業が生まれる場、事業が持続的に発展する仕組みを構築する場を通して、人の意志を育て、コラボレーションを促進し、事業を通して社会にポジティブなインパクトを生み出すご支援をしていきます。 事業開発支援豊富なコンサルタントとファシリテーターが、アイディア創発からビジネスモデル化までをサポートし、貴社の社員主体での新規事業と新しいビジネスモデル構築を実現していきます。

ミテモの新規事業・新ビジネス創出ワークショップの特徴

新規事業開発の現場で活用できて、再現性の高いメソドロジ

ミテモ株式会社は年間50社程度のお客様の新規事業開発のためのワークショップと事業立ち上げの伴走支援に取り組んでいます。企業規模は大企業から地域に根ざして事業を展開する地域企業まで様々ですが、その実践の中でフレームワークを構築しています。

デザイン思考、ビジネスモデルキャンバスなどを元にしたフレームワークはうまく活用することができれば有効なものですが、これまで活用する機会のない人からすると「実践のイメージが湧かない」「どう活用すればいいかが分からない」と思われがちです。

ミテモの新規事業開発・新ビジネス創出ワークショップでは、これら有益なツールを土台としながらも、事業開発の現場で活用でき、再現性の高いメソドロジをフレームワークとして提供していきます。（ワークショップ後も、貴社の事業開発で使用可能）

２名のファシリテーターがアイディア創発とビジネスモデル化を支援

デザイン思考やビジネスモデル構築に向けたアイディア創発支援の研修・ワークショップ登壇豊富なファシリテーター、新規事業開発・ビジネスモデル構築の第一線で活躍するコンサルタント陣による２名のファシリテーターが体系化と実践知を伝えていきます。

支援プログラム①：新規事業開発・ビジネスモデル構築ワークショップ

１〜２日間のワークショップを通して、新規事業開発・ビジネスモデル構築とは何か、どのように新規事業開発・ビジネスモデル構築に取り組めばいいかを演習中心のワークショップを通して体験的に理解していただくことを目指すワークショップです。

カリキュラム例