研修設計入門Ⅱ

よくあるお悩み・ニーズ

• これまで実施していた研修内容や、その効果に疑問を感じている
• 研修担当になったが、これまでと同じ内容で実施をしていいのか疑問を感じている
• 研修をベンダー任せにせず、自分でも企画の良し悪しを考えられるようになりたい

研修内容・特徴

組織がその従業員に対して行う研修やeラーニングなどの育成施策は、何かしらのパフォーマンス改善を期待して行われる投資です。投資である以上、費用対効果が求められますが、「他社が実施しているから」「長年実施しているから」などの理由で行われている研修が多いのも事実です。ではどうすれば、パフォーマンス改善につながるような研修を企画することができるのでしょうか。また前年踏襲の流れで実施されている研修を、どのように変えていけば効果的な研修を実施することができるのでしょうか。

本講座では、企業や官公庁などで人材育成に携わる方が研修やeラーニングを企画、設計していくうえで、理解しておくべき概念、理論を取り上げながら、実際の業務での実践方法を学びます。具体的には、学習要素の分類である知識（Knowledge）・スキル（Skill）・心構え（Attitude）の３つの分野における学習理論を紹介し、それらの理論を使ったワーク設計に取り組んでいただきます。

※本講座は「研修設計入門～効果測定につなげる研修企画の基礎理論・手法を学ぶ」を事前にご受講されることをお勧めしております。

※実行フェーズ（Implementation）＝研修当日の講師としてのインストラクションスキルについては本講座では取り扱わず「講師養成講座」で取り扱います。

本研修は、Zoomを使用したオンライン研修としても対応可能です。下記チェックリストを事前にご確認ください。

受講者の声

• 今回の学びをもとに、さっそく「行動目標」を立てて今後の研修設計に活かしたいと思います。
• 研修企画のやり方や留意すべき点を具体的に学ぶことができました。
• 「楽しいを考えるヒント」を研修改善の参考にしたいと思います。

価格

※プログラムの変更・修正が必要な場合は、別途110,000円（税込）を申し受けます。