あらゆる人材が働きやすい職場環境づくり研修

はじめに

（１）講師紹介および受講者同士の挨拶

優秀な人材を引き付ける経営理念（パーパス）と企業カルチャー

（１）経営戦略としての「人」
（２）企業カルチャー

ビジネスの主役は人であり、人は貴重な資源です。従業員が力を発揮できる環境をつくることが経営戦略として重要であることを学びます。

多様な人材が働く環境を認め合う

（１）人材が多様化している　～様々な立場・視点で考える必要がある
（２）ダイバーシティの目指すものとは ～誰もが活躍できる社会づくり
（３）組織におけるダイバーシティ推進のメリット例
（４）組織におけるダイバーシティ推進のリスク【参考】様々な人材を知る
（５）価値観の許容を阻むもの～モラルハラスメントとは
【ワーク】ここまでを振り返り、チームで意見を共有

ダイバーシティの推進には多くのメリットがありますが、多様な人材が働くことによるリスクも存在します。具体例を用いながら配慮について考え、チームで意見を共有します。

常に「変化」と「改善」が起こる職場をつくる​

（１）「変化」と「改善」が職場の風通しをよくする
（２）環境の変化
（３）担当業務の変化
（４）改善点の発掘

「変化」と「改善」が繰り返される職場は柔軟性に富み、強い組織になるとされています。いくつかの事例をもとにそのポイントを学んでいきます。

まとめ

（１）本日の講義の振り返り
【ワーク】ワークシートを用いた振り返り