（管理職向け）理念を軸に自組織のチャレンジを明確にする研修（１日間）
（管理職向け）理念を軸に自組織のチャレンジを明確にする研修（１日間）
レゴ®ブロックを活用して、理念の再解釈と具体的な行動設計を行い、自組織を動かす
対象者
- チームや部署を管理する立場の方（課長級社員以上）
よくあるお悩み・ニーズ
- 組織の理念や行動規範を日々の業務の判断基準として使えていない
- 組織としてのビジョンはあるが、自部署が何を変えるべきか明確になっていない
- 現場にある問題意識や違和感を、組織の課題や行動に結びつけてほしい
研修内容・特徴
レゴ®シリアスプレイ®を活用し、管理職が自組織の理念と現在地を可視化する実践型研修です。ワークを通じて現場の違和感や課題感を表出させ、理念を自部署の業務へ結びつけて再解釈します。部署として優先すべき課題と具体的なチャレンジを明確にすることで、理念を軸にチームの方向性を示し、導くための思考を体系的に学びます。
プログラム
導入
（１）ファシリテーター自己紹介
（２）目的の確認
（３）受講者チェックイン（ひとこと、自己紹介）
目線合わせ
（１）ＭＶＶ（ミッション・ビジョン・バリュー）や経営理念についての整理
（２）人的資本経営とのつながり
（３）ビジネスとのつながり
（４）私たちの「いつもの仕事」とのつながり
【ワーク】ＭＶＶや経営理念を自分のチームに響くように翻訳する
対話ツール「レゴ®シリアスプレイ®」のスキルビルディング
■レゴ®シリアスプレイ®の意義、目的を理解する
【ワーク】内省と対話の練習をする
個人のコアアイデンティティーを明らかにする
【ワーク①】大切にしている信念・価値観を作品に反映し相互理解を深める
【ワーク②】自分の作品の中から、一番コアとなる部分を取り出す
組織のビジョンを明らかにする
【ワーク①】自組織を通して生み出したい未来について、作品を作り、共有する
【ワーク②】作品の関係性を考えながら配置し、組織のビジョンを形成する
【ワーク③】他グループと作品を共有する
組織の現在地を明らかにする
【ワーク】関心のあるテーマを一つ選び、現状の違和感について対話をする
ゴールと現状のギャップを認識する
【ワーク】ビジョンと違和感を踏まえ、自チームでのチャレンジを明確にする
チェックアウト
【ワーク】研修を振り返り、気づきやアクションを整理する
価格
| 半日 | 終日 |
|---|---|
| 研修実施費 440,000円（税込）〜 | 研修実施費 660,000円（税込）〜 |
※プログラムの変更・修正が必要な場合は、別途110,000円（税込）を申し受けます。
