新人・若手向けビジネスマインド研修～理念理解と経験学習で成長基盤を築く
新人・若手向けビジネスマインド研修～理念理解と経験学習で成長基盤を築く
組織になじむ力と、挑戦し続ける力。価値創出の土台となるビジネスマインドを築く
対象者
- 新人～３年目程度の方
よくあるお悩み・ニーズ
- 学生気分が抜けず、組織の一員としての責任感や当事者意識が育っていない
- 理念や行動指針を日々の業務とどのように連動させればよいのか、わからない
- 指示を待つのではなく、自ら考え挑戦できる人材になってほしい
研修内容・特徴
組織の理念や社会への提供価値を理解し、自身の役割を明確にすることで、主体的に挑戦するビジネスマインドを育成する研修です。学生とビジネスパーソンの違いを踏まえたうえで、価値創出の仕組みやビジネスマナーを知り、組織適応力を鍛えます。さらに、経験学習サイクルと心理的安全性を学ぶことで、周囲と協働しながら成長し続けるマインドを醸成します。
プログラム
イントロダクション
■本研修の目的とテーマを確認する
ビジネス・マインドの土台構築
（１）シェアド・リーダーシップとは何か
（２）リーダーシップがチームで共有されるための諸条件
①多様性・凝集性があること
②目標の共有
③ソーシャル・サポートと意見の尊重
④公式リーダーの価値観・態度について
（３）シェアド・リーダーシップを体感する
【ワーク①】無意識的に勝ち負けにこだわってしまう自分の傾向性を把握する
【ワーク②】相手と協力関係を築きながらリードとフォローのゆるやかな交代感覚を体感する
【ワーク③】レゴ®ブロックを使って、グループで作品を作りながらリーダーシップをシェアリングする
組織での成長と学び方
（１）ビジネスパーソンとしての成長マインド
（２）組織になじむこと（社会組織化）と組織を変えること（実践共同体化）
（３）イノベーションを生むマインド
（４）経験学習サイクルの解説（経験、内省、教訓化、行動）
社会組織化としてのビジネスマナー
■ビジネスマナーと社会でのあり方
①あいさつの仕方を学ぶ
【ワーク】立ち方の練習をする
【ワーク】自己紹介を実践する
②名刺交換の考え方・仕方を学ぶ
【ワーク】名刺交換を実践する
実践共同体化の（チームの力を引き出す）ためのマインドセット
（１）協働の基盤：心理的安全性とは
①定義と４つの不安（無知、無能、邪魔、ネガティブ）
②高い水準と安全性の両立
（２）心理的安全性を高める行動規範
【ワーク】チームの安全性を下げる行動・高める行動をリストアップし、社会人として働くうえでの約束を設定する
行動への落とし込みとクロージング
■マインドと行動の接続
【ワーク】最も重要だと思ったことを、今後の「挑戦（ストレッチ）行動」として宣言し、グループで共有する
価格
| 半日 | 終日 |
|---|---|
| 研修実施費 440,000円（税込）〜 | 研修実施費 660,000円（税込）〜 |
※プログラムの変更・修正が必要な場合は、別途110,000円（税込）を申し受けます。
