役員・部長向け理念浸透ワークショップ

よくあるお悩み・ニーズ

• 部下を育成するうえでの上司側の目線を合わせ、方針を統一したい
• 策定した理念が現場の行動に反映されている実感がない

研修内容・特徴

本ワークショップは、スキルビルディングと内省という２つの観点で、理念に基づく組織の変革を考えるプログラムです。

まず、理念を浸透させるために重要な３つのステップ（インプット・スループット・アウトプット）を学び、ブロックを使ったワークで実践します。次に、組織変革につながる３段階モデルに基づいて自組織の現状をブロックで表現して内省し、どのように働きかければよいかを考えます。

受講者同士で対話しながらさまざまな視点で振り返ることで、自分の行動や考え方を客観的に捉え、改善につなげていただきます。

受講者の声

• レゴを通して、自分の中での行動理念の理解度や行動理念をどう仕事に落とし込んでいくかを楽しく実感することができました。
• 自分が何を一番仕事をする上で大事にしているかということを再認識できたとともに、今後の課題も見つかりました。
• 最初は与えられたテーマに沿ってLEGOで思うがままに作り、その形にした理由をチーム内で発表していました。ですが、最後に全ての過程が自社の企業理念に基づいて行われていた作業であることに気付き、今まで一番会社理念を深く考えることができた研修でした。

価格

※プログラムの変更・修正が必要な場合は、別途110,000円（税込）を申し受けます。