リモートワーク／ハイブリッド時代のOJT研修 ｜ ミテモ株式会社
リモートワーク／ハイブリッド時代のOJT研修【オンライン研修】

リモートワーク／ハイブリッド時代のOJT研修

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在宅勤務環境下でも活躍できる人材の育成に向けて

対象者

  • 新入社員の指導担当者としてOJTを行う若手や中堅層
  • 新人や若手の指導を担うチームのリーダー層

よくあるお悩み・ニーズ

  • リモートワーク環境での新人・若手のＯＪＴ指導を学びたい
  • リモートワーク環境での育成ノウハウを持っている人が社内にいない
  • 物理的に距離がある環境で、新人や若手を丁寧に指導する時間がなかなか取れない

研修内容・特徴

本研修では、リモートワーク環境で働く若手をハイパフォーマーに育成するための、リモートワーク時代にふさわしいOJTの方法を学んでいただきます。特にリモートワーク時代の環境変化を正しく理解し、これまでの対面コミュニケーションを中心としたBeforeコロナ時代の「当たり前」を払拭します。withコロナ時代にあっても高いパフォーマンスをあげられる人材を増やしていくために、リモートワークで想定されるOJTの問題点や対処法を知り、目標の設定と行動計画の作成も行います。

本研修は、Zoomを使用したオンライン研修としても対応可能です。下記チェックリストを事前にご確認ください。

快適にご参加いただくためのチェックリスト

  • パソコンにZoomのアプリケーションをインストールできていますか？
  • できる限り静かな室内環境で、且つ声が出せる場所を確保できていますか？
  • マイク、イヤホン、Webカメラの用意ができていますか？

プログラム

STEP.01

リモートワークとこれまでのビジネス現場との違いを考える

  • リモートワーク時代で、変わること・変わらないことについてのディスカッション
  • ハイコンテキストからローコンテキストへ
  • プロセス偏重から準成果主義へ
  • 中央集権型から自律分散型へ

STEP.02

リモートワーク時代におけるセルフマネジメント

  • セルフマネジメント
    ・タイムマネジメント
    ・目標管理
    ・モチベーション管理
    ・メンタルケア
  • 課題解決
  • コミュニケーション・ツールを活用したチームワークの発揮

STEP.03

リモートワークにおけるOJTの問題と対処

  • OJTの基本：みせる/説明する/やらせる/確認する
  • リモートワーク環境におけるOJTの問題
    ・自分の仕事をみせるのが難しい
    ・相手を観察するのが難しい
    ・なにげない雑談・対話が成立しにくい
  • OJT環境における対処法
    ・チャットツールを使ったコミュニケーション
    ・オンライン会議システムを使ったコミュニケーション

STEP.04

OJTの目標と行動計画をつくる

  • 現状を棚卸しする
  • 目標を設定する
  • 現状と目標のギャップに基づき、行動計画を作成する

価格

半日 終日
研修実施費
440,000円（税込）～		 研修実施費
660,000円（税込）～

※プログラムの変更・修正が必要な場合は、別途110,000円（税込）を申し受けます。

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