リモートワーク時代のコーチング研修

概要

本講座では、リモートワークになり、部下の業務内容が見えにくい状況にある中でも、適切に部下にコーチングを行い、モチベーションを高めながら、目標を達成することができるようなコーチングスキルを磨いていきます。

理論と実践の両方を身に着けるため、リモートワーク時のコーチングのポイントについてのインプットを行った上で、リモートワーク時に頻繁に見られるケースを題材に、ケーススタディを通じて実践の方法を習得していきます。

リモートワークになったことで、部下の働く様子が目で見えづらくなった状況においても、適切に部下の進捗状況や、承認してもらいたいポイントを捉えていくことで、部下をモチベートし、チームとして目標を達成することができるように、コーチ型のマネージメントスキルを高めていきます。

リモートワーク時にマネジメントする際、注意、確認するポイントを一覧化したチェックリストを活用することで、仮に自身がリモートワーク時のマネジメントに不慣れな状態であっても、コーチングを活用することで、確実に部下のフォローを行っていくことができることを目指していきます。

本研修のゴール

Withコロナ時代、在宅勤務の状態でも成果を生み出すコーチングへの理解が深まっている
リモートワーク時において頻繁に遭遇するシーン３つのシーンにおいてコーチングを行う準備が整っている

対象者

在宅勤務の状況で部下をマネジメントする立場にある方
3名から10名程度の新人や若手の指導を担うチームのリーダー層の方
課長、係長など、複数の管理職を管理しながら、数十名、数百名規模の管理をする役割にある方

在宅で勤務することになり、どのように部下のフォローをしていったら良いのかがわからない
在宅で勤務をしている中でも、適切に目標を達成することができるように部下をモチベートしながら、マネージメントしていきたい

本研修は、Zoomを使用したオンライン研修です。下記チェックリストを事前にご確認ください。

快適にご参加いただくためのチェックリスト

パソコンにZoomのアプリケーションをインストールできていますか？
できる限り静かな室内環境で、且つ声が出せる場所を確保できていますか？
マイク、イヤホン、Webカメラの用意ができていますか？

本研修のポイント

リモートワーク時のマネジメントに不慣れな方でも、確実に部下のモチベーションを高め、目標を達成することができるように、リモートワーク時のマネジメントで注意、確認するポイントを一覧化したチェックリストを活用することで、確実に成果につなげていきます。

カリキュラム例

内容	手法
はじめにチェックインとアイスブレイク今日の目的と流れ	講義
リモートワーク時のコーチングの役割【ワーク】リモートワークになって部下指導で困ってることとうまくいっていることについて考えるリモートワーク下で、コーチングができること、できないことコーチングとは何かコーチングの進め方コーチに求められるDoとBe	講義＋ワーク
リモートワーク時のコーチングのDoのポイント【ワーク】リモートワーク時に上司にしてもらいたい承認について考えるポイントは見えない部下のがんばりをどう発見するか【ワーク】リモートワーク時の承認のタイミングを考えるリモートワーク時の部下の仕事の把握の仕方	講義＋ワーク
リモートワーク時のコーチングのBeのポイント【ワーク】あなたがこれまでに受けた良いコーチング、嬉しかった支援を考える良いコーチの在り方は勤務時も、在宅時も変わらない良いコーチであるための共感と思いやり常に目指すゴールをともに探究する	講義＋ワーク
リモートワーク時のケーススタディリモートワークに戸惑っている部下の場合リモートワークで、目標達成が厳しくなっている部下の場合リモートワークで、様子が見えなくなっている部下の場合	講義
まとめ	講義＋ワーク