リモート環境での新人配属にも効果的! 自身やチームメンバーがやるべきことが見えてくる 目標設定 / 管理研修 募集開始 | ミテモ株式会社
リモートワーク時代の目標設定と目標管理研修【オンライン研修】

リモート環境での新人配属にも効果的! 自身やチームメンバーがやるべきことが見えてくる 目標設定 / 管理研修 募集開始

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配属や異動・昇進など、環境変化の多い今だからこそ基礎から学ぶ管理職向け研修
互いのやるべきことが明確になることで、目標達成しやすくなる
【開始日:2020年6月1日(月)】

概要

新型コロナウイルス感染症により、新人の入社から研修・フォローまでをリモート環境で実施した企業も少なくなかったのではないでしょうか。さらにそのような環境の中、異動等で新しい環境 / 立場で仕事を始められている方もいらっしゃるかと思います。6月に入り、リモートを継続する組織 / オフラインでのチームビルディングを再始動する組織どちらにおいても、リーダーがチームメンバーと目標を新たに設定し、進捗を管理する機会が特に増えています。リモートワークという環境を経験したからこそ、目標管理の重要さと難しさを肌で実感されているのではないでしょうか。オンライン / オフライン問わず、その重要性や難しさは共通のものです。そのような主にリーダーや管理職の方を対象として、ミテモは「目標設定と目標管理研修」の募集を開始しました。

わたしたちミテモは教育×デザイン×ITを通じ、企業 / 組織がミッションを達成する支援をしていきます。

「リモートワーク時代の目標設定と目標管理研修」概要

本講座では、コロナ禍によって生まれた影響に対応するための組織の目標設定と目標管理の在り方について学んでいきます。理論と実践の両方を身に着けるため、目標設定と管理ための理論のインプットを行った上で、ワークを通じて、自組織で実践する目標について考えていきます。

本研修のゴール

  • withコロナ時代にも成果を生み出す目標設定の在り方について理解が深まっている
  • 在宅勤務をする際にも成果を上げられるような目標設定と目標管理の手法を身に着いている

対象者

  • これまで目標設定と目標管理について教育を受けてこなかった方
  • 3名から10名程度の新人や若手の指導を担うチームのリーダー層の方
  • 課長、係長など、複数の管理職を管理しながら、数十名、数百名規模の管理をする役割にある方
  • コロナ禍の影響で、自組織の目標設定と、目標管理の在り方に見直しが必要とされている方

こんなお悩みにオススメ

  • 在宅で勤務することになり、これまでの目標が機能しなくなって困っている
  • コロナ禍の影響で自組織の目標設定に変更を迫られている
  • どのように目標を設定し、管理したらいいのか、また、上司として部下に設定させたら良いかわからない

■開催方法:Zoom等WEB会議システム
※その他のweb会議システムに関してもご対応致します、お問い合わせください