チームメンバーの相互理解と目指す方向の合意形成

対象者

同じ部門・部署のメンバー
組織において、部門・部署の垣根を越えたメンバー

※全階層向け

よくあるお悩み・ニーズ

リモートで勤務に取り組んでいるため、お互いの考えていることがわからない
組織が向かっている先が不透明
チームメンバーの考えがバラバラでまとまりがない
期の最初や最後で、みんなで対話をすることで、振り返りと次への目標づくりを行いたい

研修内容・特徴

本ワークショップでは、世界で最もポピュラーなワークショップの手法であるワールドカフェをオンライン上で実施し、ダイアログをしていくことで、チームの関係の質を高めていきます。
優れたアイデアは、カフェでのやりとりのような自由で開放的な話し合いの中から生まれているという事実に注目して生まれたのがワールドカフェです。オンライン空間でも可能な限りその場の雰囲気から緊迫感を取り除き、リラックスしたムードの中で行っていきます。
チームが探究すべきテーマを設定した後は、複数のテーブルを移り渡り、複数の人たちと対話をしていきます。1回あたり20分程度の「ラウンド」と呼ばれる話し合いの場を3回～4回繰り返していきます。
ワールドカフェは、多様な人の考えを広く、深く理解するのに最適の手法です。同じテーマについて多様な人と話し合いをできます。自分とは異なる価値観や思考に刺激を受けることで、自分の考えを発展させたり、より深めたりすることができます。

プログラム

STEP.01

はじめに

（１）研修の目的説明、ファシリテーター自己紹介
【ワーク】チェックインで自己紹介

STEP.02

ワールドカフェについて

（１）ワールドカフェとは
（２）ワールドカフェの進め方
（３）対話について

STEP.03

ワールドカフェの実施

【ワーク】ラウンド１（例：VUCA時代においての生活・仕事上の変化）
【ワーク】ラウンド２（例：自分自身の生活への期待、チャンス）
【ワーク】ラウンド３（例：私達の仕事への期待、チャンス）
【ワーク】ラウンド４（例：この大変な局面で私たちが取り組むこと）

STEP.04

振り返り

【ワーク】テーブルごとに内容をまとめる
【ワーク】発表

STEP.05

本日のまとめ

受講者の声

・立場を超えて気兼ねなく話せる研修はこれまでなかったので、ざっくばらんに話ができて楽しかった。また、それぞれの役職から見える異なる視点もあり、勉強になった。
・普段あまり話さないメンバーと話ができ、いろいろな考え方を聞く事が出来た。その中で相手を気遣い思いやる気持ちが良いコミュニケーションにつながると思えた。
・研修と聞くと堅苦しくしっかり真面目な回答をしなくてはいけないと思っていたが、いろいろな個性を持つの方々とコミュニケーションを取ることで壁が取れて解け込めたような気がした。