内定辞退防止だけでなく、入社前のスキルアップを目指す内定者フォローアップオススメラインナップ7選 - ミテモ株式会社

内定辞退防止だけでなく、入社前のスキルアップを目指す内定者フォローアップオススメラインナップ7選

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入社後の働いているイメージを膨らませ、内定辞退防止につなげる

多くの内定者は、実際の職場環境や仕事内容についてイメージがつかず、漠然とした不安を抱くことがあります。それに加えて、企業とのコミュニケーションが不足している場合、自身の疑問や不安が解消されず、内定辞退を選ぶ可能性が高まります。

そのため、内定者向けの研修やオンボーディングプログラム、同期や社員との交流の機会をつくることは内定辞退防止に効果的です。研修やプログラムを通じて実際の業務や職場の雰囲気を感じることができるほか、社員の経験や今後の展望を聞くことで、自身の成長やキャリアの可能性をイメージすることができます。

入社後の自分を想像し、仕事をしていく中での目標や、今後目指していきたい姿を考えることで、入社までのモチベーションを保つことにも繋がります。

ビジネスにおけるコミュニケーションや、社会人としてのマインドセットを身につける

大学生と社会人とでは様々な違いがありますが、その中でも特徴的なものがビジネスにおけるコミュニケーションです。意図や目的が明確で分かりやすいものであることはもちろん、相手の意思や視点を尊重した上で自己主張や対話ができるよう、適切な表現方法を習得する必要があります。また、表情やジェスチャー、態度などの非言語コミュニケーションの要素は、時として言葉以上に大きな意味を与えることがあります。そのため、身体で表現するコミュニケーションのスキルを身に付けることも重要です。マインドセットとは、ある人や集団の中で確立している思考様式や態度、価値観のことを指します。社会人として仕事をする際には、業務や任された役割に対して責任を持っていること、自身の行動や決定がチームメンバーや組織に影響を与えることを理解しておく必要があります。仕事やプロジェクトの成果に直接的な影響を与えることを意識し、実務経験を通じてスキルや知識を磨き続けていくことが大切です。内定者のうちに社会人としてのマインドセットを押さえておくことで入社後の会得がスムーズになり、短期間で高い成長率が期待できます。

自己理解や同期との相互理解を深め、 協力しあえる関係性を構築する

社会人は多くの人と共に仕事を進めることになります。信頼関係が築かれた環境では問題解決や意見交換がスムーズに行われ、このような協力関係の中で相互の成長や発展を促し合うことができるため、個人そして組織として高い次元で成長することができます。 信頼関係を築き上げるために重要なものとして、相互理解が挙げられます。特に、同じタイミングで入社することになる内定者の間でお互いの理解を深めた場合、入社前から信頼関係や連帯感が生まれることが期待できます。また、異なる視点やアイデアを持つ同期との交流を通じて、自分の視野をさらに広げることができます。 そして、相互理解を深める上で重要なのが自己理解です。自身の強みや弱み、価値観や興味などの自己理解を深めることで自己認識が高まり、自分自身のポテンシャルやキャリアの方向性を把握することができます。これにより、相手に対して自分の行動や意図をより明確に伝えることができるため、偏見や先入観を減らし、お互いの異なる視点や意見を受け入れやすくなります。自己理解・相互理解が深まるほど、他者とのコミュニケーションや協力が円滑となり、より良い関係性を構築することができます。

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