タイムマネジメント  反転授業カリキュラム

タイムマネジメント eラーニング×集合研修 反転授業カリキュラム~ミテモ株式会社ではeラーニング制作と集合研修を組み合わせたインタラクティブな研修プログラムを提供しています。

本プログラムの目的~演習を繰り返して学ぶことで身に付けられる

自身の時間の使い方を振り返った上で、PDCAサイクルに沿った時間の使い方の改善手法を分かりやすく解説します。 また、仕事をいくつかの種類に分類し、それぞれの仕事を具体的にどのように進めれば効率化できるか解説するためすぐに実践で活用できるスキルが身に付きます。

eラーニングでは、講師の伝えるコツを学び、自身のタイムマネジメントについて振り返るので、ポイント理解ができます。 集合研修ではグループで意見交換をすることで、自身のタイムマネジメントについて、客観的な意見をきくことができ、業務効率アップのヒントが得られます。

→反転授業に関する詳しい説明を読む

プログラムの進め方~反転授業

タイムマネジメントの
eラーニング講座による事前学習

タイムマネジメントの
実践的な集合研修による定着

タイムマネジメント  eラーニング講座

eラーニングプログラム例
時間
内容
形式
50分
  • 1.時間管理について考える
講義
  • 2.タイムマネジメントの原則
    (1)原則1:「時間」そのものは、現実には管理できない
    (2)原則2:管理できるのは、仕事や行動
    (3)原則3:時間を管理するとは考え方や行動を変えること
    (4)PDCAサイクルで仕事をすすめる
講義
  • 3.自分のワークスタイルを知る
    (1)自分の仕事を洗い出す
    (2)自分のワークスタイルを知る
テキストに書き込むワーク
講義
  • 4.自分の仕事を検証し改善する
    (1)仕事・行動は4つに分類できる
    (2)考える仕事~集中することが鍵
    (3)こなす仕事~連続処理が鍵
    (4)完全に拘束されてしまう時間~減らすか移す
    (5)少しなら自由に使える時間~徹底活用する
    (6)組織的視点で自分の仕事かどうかを考える
講義
  • 5.QCDRを明確にする
    (1)仕事の目的を明確にする
    (2)仕事のゴール(QCDR)を明確にする
    ~Q(品質)、C(コスト)、D(納期)、R(リスク)
講義
  • 6.優先順位を明確にする
    (1)優先順位をつけることが仕事の成果をあげる
    (2)優先順位のつけ方~比較による図解化
    (3)優先順位を意識して仕事を進める
講義
  • 7.仕事のやり方を工夫する
    (1)できそうな工夫を持ちよる
    (2)よくある時間の無駄遣いを減らす
    (3)自分のコストを考える
    (4)トラブルの対処法
    (5)コミュニケーションを円滑にし、効率を上げる
講義

タイムマネジメント  集合研修

研修プログラム例
時間
内容
手法
2~3時間
  • 1.アイスブレイク
     ※時間管理の悩みについてグループで話し合う
ワーク
  • 2.仕事の効率化
    (1)ギブアンドテイクワーク
     自身の業務の進め方について工夫していることを意見交換する
    (2)仕事を効率化する
     自身の業務の進め方について改善策を立てる
ワーク
  • 3.コミュニケーションによる効率化
    (1)ギブアンドテイクワーク
     ※職場でのコミュニケーションについて
     上手くいっている点・うまくいっていない点を挙げて、その要因を話しあう
    (2)コミュニケーションによる効率化を図る
     ※職場でのコミュニケーションについて、明日から工夫する点を考える
ワーク
  • 4.タイムマネジメント計画の作成
    (1)タイムマネジメント目標の作成
    (2)タイムマネジメント目標達成に向けた取り組み作成
ワーク

e-ラーニング×研修の反転授業ラインナップ

反転授業型プログラム実施例

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RECORD ミテモ株式会社の実績

インソースグループの取引先数

17,157※1

STUDIO契約先数累計

109※2

STUDIO発行ID数累計

8,435ID※2

STUDIO教材数

65テーマ181教材※3

※1 2003年6月~2016年9月までにインソースグループのサービスをご利用いただいたお取引先累計

※2 2015年4月(サービス開始)~2016年9月までにSTUDIOをご契約いただいたお取引先累計

※3 2016年9月末時点

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