OJT監督者  反転授業カリキュラム

OJT監督者 eラーニング×集合研修 反転授業カリキュラム~ミテモ株式会社ではeラーニング制作と集合研修を組み合わせたインタラクティブな研修プログラムを提供しています。

本プログラムの目的~演習を繰り返して学ぶことで身に付けられる

本講座ではOJTにおいて管理職に求められる役割を認識し、より効果的、組織的にOJTを推進するための手法を修得していただきます。

部下であるOJTトレーナーとの育成方針の摺合せ、愚痴を聞くための話の聞き方など、OJTにおいて躓きがちな内容を学べるので、OJT指導の考え方の軸ができます。 また、集合研修にて演習を行うことで、OJTのコミュニケーションスキルが身に付きます。また、受講者同士で、自身のOJT経験を意見交換し、自社ならではのOJTに関する悩みと解決策を情報共有することができます。

→反転授業に関する詳しい説明を読む

プログラムの進め方~反転授業

OJT監督者の
eラーニング講座による事前学習

OJT監督者の
実践的な集合研修による定着

OJT監督者  eラーニング講座

eラーニングプログラム例
時間
内容
形式
50分
  • 1.OJTの意義と管理職の役割認識
    (1)部下育成における管理職の役割を考える
    (2)OJTの意義
テキストに書き込むワーク
講義
  • 2.管理職に求められるもの
    (1)組織理念・仕事の本質を理解させる
    (2)OJT担当者と育成方針のベクトルを合わせる
    (3)OJT担当者にOJTをする動機付けを考えさせる
    (4)OJT担当者と情報を共有する
講義
  • 3.OJTを進めるフレームワークを理解する
    (1)OJTで部下が困る具体例
    (2)OJTのフレームワーク
    (3)育成方針の確認と目標の設定
    (4)目標達成のためのスキルの洗い出し
    (5)スキルの習得方法の検討
    (6)スケジュール化
    (7)進捗の評価
講義
  • 4.求められるコミュニケーション力
    (1)助言・支援の仕方
    (2)不平不満の受け止め方 ~まずはきちんと聞く
講義
  • 5.事例検討
    ※OJT担当者への助言や支援を考える
    【ケース1】自分よりも業務について詳しい部下への指導
    【ケース2】業務が忙しくてOJT支援どころではない
    【ケース3】年上の部下に対するOJT
テキストに書き込むワーク

OJT監督者  集合研修

研修プログラム例
時間
内容
手法
2~3時間
  • 1.アイスブレイク
    ※部下育成にかかわる悩みと対策を意見交換する
ワーク
  • 2.OJT管理者の役割認識
    <組織が求めるOJT管理者の役割を学ぶ>
    (1)立場を変えて考える
    【ワーク】OJT管理者として、組織から求められている役割を考え、共有する
    (2)OJT管理者に求められるもの
講義
ワーク
  • 3.事例検討
    ※eラーニングで考えたケースについて、受講者同士で発表し、意見交換する。
ワーク
  • 4.OJTコミュニケーション演習
    管理職役と部下役に分かれて、各ケースについてロールプレイングを行う。
ワーク
  • 5.OJT目標のブラッシュアップ
    自身のOJT目標について、方向性と具体性を確認する。

e-ラーニング×研修の反転授業ラインナップ

反転授業型プログラム実施例

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17,157※1

STUDIO契約先数累計

109※2

STUDIO発行ID数累計

8,435ID※2

STUDIO教材数

65テーマ181教材※3

※1 2003年6月~2016年9月までにインソースグループのサービスをご利用いただいたお取引先累計

※2 2015年4月(サービス開始)~2016年9月までにSTUDIOをご契約いただいたお取引先累計

※3 2016年9月末時点

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