管理職向け変革リーダー  反転授業カリキュラム

管理職向け変革リーダー eラーニング×集合研修 反転授業カリキュラム~ミテモ株式会社ではeラーニング制作と集合研修を組み合わせたインタラクティブな研修プログラムを提供しています。

本プログラムの目的~演習を繰り返して学ぶことで身に付けられる

激化する競争環境において、ミドルマネジメント層(課長クラス)には、環境変化を見据え、健全な危機感を持ち、ビジョンを提示しながらトライ&エラーを繰り返す変革型リーダーシップが求められます。eラーニングにおいて、変革リーダーとは何か?を学ぶとともに、集合研修において、ビジョンを示し課題解決策を考え抜く構想力と人を巻き込み、動かす実現力を実践的なケーススタディを通して身に付けていただきます。

eラーニングにより役割認識を促したのち、インタラクティブな講師対受講者/受講者同士での議論と検討を通して、組織を牽引するリーダーとしての観点・判断力・影響力を身に付けていただくことができます。

→反転授業に関する詳しい説明を読む

プログラムの進め方~反転授業

管理職向け変革リーダー
実践的な集合研修による定着

管理職向け変革リーダー  eラーニング講座

eラーニングプログラム例
時間
内容
形式
50分
  • 1.管理職とは、変革リーダーとは
    (1)管理職に求められる役割~業務遂行・管理、教育・指導、プレイヤー
    (2)変革リーダーとは
    ①変革のステップ
    ②変革リーダーの資質
    ③変革ができるリーダーの姿勢
講義
  • 2.変革を実践するために
    (1)徹底的な業務改善~業務見直しの仕方
    (2)仕組み・しかけの工夫~廃止、簡素化、自動化、集約化、複雑化
    (3)業務見直しのポイント~課題解決の基本的な流れを学ぶ
    (4)PDCAで実施確認を行う
    ①リーダーに求められる役割
    ②変革管理の実践
    ③PDCAの限界
講義
  • 3.変革リーダーのリーダー力
    (1)変革リーダーが持つべきリーダー力~変革リーダーに必要なリーダー力(目標の共有、不案内業務の遂行、上司・部下との接点)について学ぶ
    (2)目標共有のためのリーダー力~目標共有のためのコミュニケーションである、「納得させる」「繰り返し語る」「熱く語る」「率先垂範」の4つのポイントを学ぶ
    (3)不案内な業務でのリーダー力~分かったふりをしない、一緒に考える、フレームワークを持つ
    (4)接点としてのリーダー力~バランス感覚、上司を巻き込む、情報共有と意味づけ
    (5)人間力のあるリーダーとは
講義
  • 4.変革リーダーの部下育成
    (1)「人が育つ職場づくり」による組織力の強化と風土の変革の基本~人が育つ職場作りとは
    (2)育成に求められる計画性
    ①スキルマップの作成方法について学ぶ
    ②育成計画の立て方について学ぶ
講義
  • 5.日常指導のテクニック
    (1)指導の前に~指導の前に行うべきことは何か
    (2)仕事の教え方・指示の出し方
講義

管理職向け変革リーダー  集合研修

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.ビジネス環境の変化を捉える
    (1)講師から一人ひとりをあてながら、私たちを取り巻くビジネス環境はどのように
        変化しているか?何が問題となりうるか?を発言してもらい、講師からフィードバック
    (2)グローバル化・複雑化するビジネス環境におけるリーダーシップのあり方を理解する
ワーク
  • 2.環境分析のフレームワークを復習する(PEST/SWOT)
ワーク
  • 3.組織課題を把握し、ビジョンを考え抜く
    (1)自社を取り巻く外部環境変化を予測し、自社にとっての機会・脅威を考える
    (2)自社の強み・弱みを分析する
    (3)クロスSWOTで、自社の課題は何か?を明確化する
    (4)自社(自組織)の経営方針・事業方針を読み込み、自身の課題認識と照らし合わせ、「経営トップの考えの背景」を理解する
    (5)組織全体の視点から、自身が担う課題とは何か?を明確化する
ワーク
  • 4.求められる3ヶ年ビジョンの設計
ワーク
  • 5.人を育て、ビジョンを達成する
    (1)ビジョンを達成するためには、どのような人材・どのようなチームであることが求められるでしょうか?
    (2)現状のチーム・人材の強みは?何を伸ばせばいいか?
    (3)ビジョン達成に向けた人材育成ポートフォリオを検討、次期リーダー候補をしぼり、育成戦略を考える
ワーク
  • 6.コミットメント
ワーク

e-ラーニング×研修の反転授業ラインナップ

反転授業型プログラム実施例

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17,157※1

STUDIO契約先数累計

109※2

STUDIO発行ID数累計

8,435ID※2

STUDIO教材数

65テーマ181教材※3

※1 2003年6月~2016年9月までにインソースグループのサービスをご利用いただいたお取引先累計

※2 2015年4月(サービス開始)~2016年9月までにSTUDIOをご契約いただいたお取引先累計

※3 2016年9月末時点

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