16/12/29 更新

タイムマネジメント eラーニング講座~ミテモ株式会社ではeラーニング教材・コンテンツの制作・販売を行っています

標準的なeラーニング・プログラムのご紹介

対象

若手社員から中堅社員まで

形式

講師登壇型eラーニング(インソースのマナー研修登壇実績の豊富な講師が登場)

内容

自身の時間の使い方を振り返ったうえで、PDCAサイクルに沿った時間の使い方の改善手法を分かりやすく解説します。

また、仕事を「考える仕事」「こなす仕事」「完全に時間を拘束されてしまう仕事」「少しなら時間を自由に使える仕事」に分類し、それぞれの仕事を具体的にどのようにすれば効率化できるかという、ミクロな視点からのタイムマネジメントについても解説をするため、すぐに実践で活用できるスキルが身に付くeラーニングです。

カスタマイズをするならば

時間の使い方の振り返りの解説を、組織の業務体系に応じた形にカスタマイズします。 これにより、自身の業務に合った具体的な予定の立て方が習得でき、より実践で活用できる内容となります。カスタマイズに際しては、企画費用を加算させていただきます。

eラーニングプログラム例
時間
内容
形式
70分
  • 1.時間管理について考える
講義
  • 2.タイムマネジメントの4つの原則
    (1)原則1:「時間」そのものは、現実には管理できない
    (2)原則2:管理できるのは、仕事や行動
    (3)原則3:時間を管理するとは、考え方や行動を変えること
    (4)原則4:PDCAサイクルで仕事を進める
講義
  • 3.自分のワークスタイルを知る
    (1)自分の仕事を洗い出す
    (2)自分のワークスタイルを知る
講義
ワーク
  • 4.C(Check)・A(Action)~自分の仕事を検証し、改善する
    (1)仕事・行動は4つに分類できる
    (2)考える仕事 ~集中することが鍵
    (3)こなす仕事 ~連続処理が鍵
    (4)完全に拘束されてしまう時間 ~減らすか移す
    (5)少しなら自由に使える時間 ~徹底活用する
    (6)組織的視点で自分の仕事かどうかを考える
講義
ワーク
  • 5.P(Plan)~QCDRを明確にする/b>
    (1)仕事の目的を明確にする
    (2)仕事のゴール(QCDR)を明確にする
     ~Q(品質)、C(コスト)、D(納期)、R(リスク)
講義
  • 6.P(Plan)優先順位を明確にする
    (1)優先順位をつけることが仕事の成果をあげる
    (2)優先順位のつけ方~比較による図解化
    (3)優先順位を意識して仕事を進める
講義
  • 7.D(Do)~仕事のやり方を工夫する
    (1)できそうな工夫を持ちよる
    (2)よくある時間の無駄遣いを減らす
    (3)自分のコストを考える
    (4)トラブルの対処法
    (5)コミュニケーションを円滑にし、効率を上げる
講義

時間の使い方を見直して、成果を高めるための改善策を考えます。

「現場の業務逼迫」「とにかく時間が足りない」といった悩みを解消します。

今日ますます、タイムマネジメント能力が重要視されています。
労働人口が減る中で成果を上げるのに、労働生産性を高める必要があるからです。

残業が多い、気がつくと残業になっている
時期によって仕事量が変化する
イレギュラー対応に追われ自分の仕事が進まない

こんなお悩みにはタイムマネジメント講座がお勧めです。

この講座の一番の目的は、自分の時間の使い方の問題点を知ることです。
問題点を把握して初めて、改善のために工夫することが出来るようになるからです。

一人ひとりに合ったタイムマネジメント改善策を習得します。

タイムマネジメントは同じ時間内で生産性を上げるためのスキルです。
仕事が速い人は単に作業速度が速いのではなく、
仕事を段取りよく行っているため、仕事が速いのです。
1日の時間を増やすことは不可能ですが、
無駄な時間を減らすことで作業時間を増やすことは可能です。

ミテモのeラーニングでは、テキストやワークで自身の時間の使い方を見直しながら、
個々人に合った効果的な時間の管理方法を習得できます。

具体的には、自身の直近3日間のタイムスケジュールがどうだったかを記入して、
時間の使い方の見直しや、仕事を洗い出して各業務の重要性の確認をする、
といった演習に取り組みます。

これにより、自身の時間の使い方の癖に合わせて改善策を考えることが出来るので、
一人ひとりに合った解決策を得ることが出来ます。

集合研修を組み合わせることで、より実践につなげやすくなります。

より一層の研修効果を出すためには、
eラーニングと集合研修を組み合わせて実施するのがお勧めです。

eラーニングで自身の仕事の進め方を振り返ってポイントを理解し、
さらに、集合研修で時間管理についての悩みや工夫などを話し合うことで、
新たな視点から自身の行動を見直すことができます。

また、グループのメンバーに対してタイムマネジメント改善策を伝えることによって、
職場で実践する意識が高まります。

組織の推進力である中堅社員の方など、より高いビジネススキルを習得させたい場合に
タイムマネジメント講座をご活用いただくことが多いです。

→参考:【eラーニング×集合研修】タイムマネジメントの進め方講座

≪月額302円/人から始めるeラーニング 「STUDIO」≫

STUDIOは、65テーマ、181本の映像教材・eラーニングを、月額302円/人で視聴し放題の映像教材視聴サービスです。年間契約で10IDからご利用いただけます。システム導入などの必要もなく、すぐにeラーニングを開始できます。

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≪すでにLMS(社内システム)をお持ちのお客様向け≫

eラーニングの教材そのものを販売させていただいております。導入形式は下記の2パターンがございます。

パッケージ型
eラーニング

インソースグループの人気研修をパッケージ化したeラーニング教材・コンテンツ。すぐにご要望の形式でご導入いただけます。 1コンテンツ
税込 19万
4400円

カスタマイズ型
eラーニング

実務に即したコンテンツをご要望の場合や独自のルールがある場合にはオリジナルのeラーニング教材を制作いたします。 費用別途ご相談

≪同時にLMSも導入したいお客様向け≫

「多くのLMSになかった便利機能」を備えたインソースグループのLMS「動画Leaf」がございます。

▼多くのLMSになかった「動画Leaf」の機能

  • 1.eラーニングと集合研修を一元管理できる

    eラーニングと集合研修を別々のツールで管理している方も多いのではないでしょうか。この場合、社員の受講状況を確認するには、いちいち2つの管理ツールからデータを取り出し、比較しなければならず、手間です。

    • ・集合研修を受けていない人を抽出して、eラーニングを受講させたい
    • 反転授業形式の研修を管理したい

    「動画Leaf」は、このようなニーズを手間をかけずに実現できます。

  • 2.受講者の属性(年次・役職など)から受講者を指名できる

    階層や年次から、受講者を抽出・選定できれば、研修計画の運用にとても便利です。しかし、多くのLMSでは、細かい属性での受講者の抽出・選定はできません。「動画Leaf」は、あらかじめ社員の属性を登録すれば、階層や年次、スキルの有無などで、簡単に受講者を抽出・選定できます。

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ミテモでは、すぐにご購入いただける教材をはじめ、下記ラインナップを取り揃えています。
マナーやビジネススキルなどご希望のカテゴリーを選択すると各ラインナップをご覧いただけます。

eラーニングの活用ノウハウ

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RECORD ミテモ株式会社の実績

インソースグループの取引先数

17,157※1

STUDIO契約先数累計

109※2

STUDIO発行ID数累計

8,435ID※2

STUDIO教材数

65テーマ181教材※3

※1 2003年6月~2016年9月までにインソースグループのサービスをご利用いただいたお取引先累計

※2 2015年4月(サービス開始)~2016年9月までにSTUDIOをご契約いただいたお取引先累計

※3 2016年9月末時点

ミテモ株式会社は、年間研修実施回数14,612回35万9千人に研修を受講いただいている株式会社インソースの関連会社です。

E-LEARNING eラーニングラインナップ
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