中堅社員向け フォロワーシップと問題解決  eラーニング講座

17/01/06 更新

中堅社員向け フォロワーシップと問題解決 eラーニング講座~ミテモ株式会社ではeラーニング教材・コンテンツの制作・販売を行っています

内容紹介

対象

中堅社員の方

形式

講師登壇型eラーニング

内容

上司と現場の架け橋となる立場は、まさにフォロワーシップが求められるポジションです。目標達成のために、上司の補佐役として、また、後輩の指導・支援役として、組織に貢献することが求められます。

①自分の役割を考え・自ら行動することができる
②上司のビジョンを理解し自主的に動くことができる(上司の判断軸の習得)
③後輩に正しく業務の目的を伝え、支援することができる
④上司の判断を支援し、問題発見と解決策の提案ができる

カスタマイズをするならば

役者を使ってお手本を示す、ドラマ仕立ての映像教材を制作できます。カスタマイズに際しては、タレント費用、ロケ費用、企画費用を加算させていただきます。

研修プログラム例
時間
内容
手法
50分
  • 1.自分自身の役割を考える
     【ワーク】上司の立場だったら、後輩のあなたに何を求めるか
     【ワーク】部下の立場だったら、上司のあなたに何を求めるか
講義
ワーク
  • 2.果たすべき役割
    (1)役割=リーダーでありフォロワー
    (2)リーダーとフォロワーは共通目標を共有する仲間
    (3)よき「フォロワー」に求められる要件
     ①貢献する力  
     ②批判する力
    (4)フォロワーのタイプ
    (5)組織と自分の現状を確認する
     【ワーク】組織の目標・目的を確認する
  • 3.フォロワーとして上司を補佐する
    (1)上司と接する目的 ~上司とのコミュニケーション
     【ワーク】上司との接点とその目的を振り返える
    (2)上司の判断軸を理解する
    (3)上司の判断を助ける報連相
  • 4.リーダーとして後輩を指導・支援する
     【ワーク】業務指示の失敗談(後悔)を話し合う
    (1)業務指示の4要素(誰が、何を、いつまでに、どうする)
    (2)報告のさせかた・相談の受け方
    (3)進捗確認
     【ワーク】自部署の業務の進め方を検討する
    (4)フィードバック 「ほめる」と「叱る」
     【ワーク】後輩のほめるポイントと改善してほしいところを整理する
    (5)チームメンバーに動いてもらうコミュニケーション
  • 5.業務推進者としての問題発見力
    (1)問題発見解決の具体的な手順
    (2)問題の考え方
    (3)問題点の発見(6つの視点)
     【ワーク】現在の業務を6つの視点で分析する
  • 6.まとめ ~明日からフォロワーシップを発揮するために

≪月額302円/人から始めるeラーニング 「STUDIO」≫

STUDIOは、65テーマ、181本の映像教材・eラーニングを、月額302円/人で視聴し放題の映像教材視聴サービスです。年間契約で10IDからご利用いただけます。システム導入などの必要もなく、すぐにeラーニングを開始できます。

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eラーニングの教材そのものを販売させていただいております。導入形式は下記の2パターンがございます。

パッケージ型
eラーニング

インソースグループの人気研修をパッケージ化したeラーニング教材・コンテンツ。すぐにご要望の形式でご導入いただけます。 1コンテンツ
税込 19万
4400円

カスタマイズ型
eラーニング

実務に即したコンテンツをご要望の場合や独自のルールがある場合にはオリジナルのeラーニング教材を制作いたします。 費用別途ご相談

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ミテモでは、すぐにご購入いただける教材をはじめ、下記ラインナップを取り揃えています。
マナーやビジネススキルなどご希望のカテゴリーを選択すると各ラインナップをご覧いただけます。

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