海外赴任者向け マネジメント  eラーニング講座

14/10/29 更新

海外赴任者向け マネジメント eラーニング講座~ミテモ株式会社ではeラーニング教材・コンテンツの制作・販売を行っています

内容紹介

対象

海外拠点の管理職

形式

講師登壇型eラーニング

内容

マネージャーに求められる役割と、指導・育成、リスクマネジメントについてポイントを理解すると同時に、日本と海外との違いを解説します。

海外拠点の管理職となる社員の方に求められるスキルを集中的に修得します。

カスタマイズをするならば

特に要望のある事柄や、過去に実際に起こった事案や解決策などを例としてテキストに盛り込むことができます。カスタマイズに際しては、タレント費用、ロケ費用、企画費用を加算させていただきます。

研修プログラム例
時間
内容
手法
50分
  • 1.異文化理解の意義
    (1)文化の違いがもたらす影響
    (2)カルチャーショックを緩和するために
     ①相手の文化を理解する姿勢をもつ
     ②相手の文化との共通項を探す
    (3)異文化理解への心構え
     異文化理解をしようとする前向きな姿勢
     事前に異文化の傾向について学ぶ
講義
  • 2.異文化コミュニケーション
    (1)コミュニケーションの違い
     コンテクスト...コミュニケーションを成立させるうえで必要となる共有情報
     ①ハイコンテクスト文化...察する文化
     ②ローコンテクスト文化...伝える文化
     【参考】エドワード・T・ホールの文化論
    (2)個・集団意識の違い
    (3)ビジネスにおける価値観の違い
     ①質と時間
     ②長期的視野と短期的視野
     ③成果の追及における価値観
     ④ネガティブとポジティブ
    (4)価値観の違いを考慮したコミュニケーション
     ①相手の立場を理解する
     ②プライドを傷つけない

  • 3.海外赴任者の役割とは?
    (1)海外赴任者に求められる役割
     組織を維持・拡大し、秩序ある成長を促進させる役割
     ①業務遂行・管理における役割
     ②教育・指導者としての役割
     ③プレイヤーとしての役割
     【参考】一担当者として赴任する場合の役割
      ・現地スタッフとの信頼関係を築く
      ・現地のルール・習慣を理解する(赴任者としての前提条件)
      ・強引に日本のやり方、価値観を持ち込まない(業務上の前提条件)
    (2)日本と海外での役割の違い
     ①国内勤務時、職場の上司としての本来の役割
     ②海外勤務時、職場の上司としての本来の役割
     ③海外においてチームリーダーとして振る舞うために
    【参考】ジョブディスクリプション(職務記述書)に基づく役割定義

  • 4.現地での人材マネジメント
    (1)共通でつかえる人材マネジメントのポイント
     ①ほめることの効用
     ②叱る重要性
    (2)海外でのチームマネジメントのポイント
    (3)海外での人材評価のポイント
     ①わかりやすく納得のいく目標
     ②公平性
     【+α】結果(成果)と過程(プロセス)の両者を評価する
  • 5.海外での業務マネジメント
    (1)経営方針を理解する
    (2)現地法人での目標設定
     ①現地法人の目標数値を各部署に配分する場合
     ②現地法人の目標を各工程に展開する場合
     ③現地法人の目標を因数分解して具体的目標を設定する場合
    (3)現地スタッフに対する目標設定
     ①具体的かつ目標達成のイメージが湧く目標にする
     ②双方に納得のいく目標を設定する
    (4)計画を具体化する
    (5)部下への説明責任を果たす
     ①「なぜそれを実行するのか」...理由、意義、報酬
     ②「どうすれば実行できるのか」...手順、手段
     ■説明にあたって押さえておくこと...期限、数値目標
    (6)リスクマネジメント
     ①リスクマネジメントとは
     ②日常的な取り組み
    【参考】リスクの洗い出し ~多面的な視点で洗い出す
  • 参考資料
    (1)海外赴任時にありがちなトラブルと対応方法
    (2)海外現地特有の習慣・文化・宗教
    (3)海外で生活するうえで気をつけるポイント

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≪すでにLMS(社内システム)をお持ちのお客様向け≫

eラーニングの教材そのものを販売させていただいております。導入形式は下記の2パターンがございます。

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eラーニング

インソースグループの人気研修をパッケージ化したeラーニング教材・コンテンツ。すぐにご要望の形式でご導入いただけます。 1コンテンツ
税込 19万
4400円

カスタマイズ型
eラーニング

実務に即したコンテンツをご要望の場合や独自のルールがある場合にはオリジナルのeラーニング教材を制作いたします。 費用別途ご相談

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▼多くのLMSになかった「動画Leaf」の機能

  • 1.eラーニングと集合研修を一元管理できる

    eラーニングと集合研修を別々のツールで管理している方も多いのではないでしょうか。この場合、社員の受講状況を確認するには、いちいち2つの管理ツールからデータを取り出し、比較しなければならず、手間がかかります。

    • ・集合研修を受けていない人を抽出して、eラーニングを受講させたい
    • 反転授業形式の研修を管理したい

    「動画Leaf」は、このようなニーズを手間をかけずに実現できます。

  • 2.受講者の属性(年次・役職など)から受講者を指名できる

    階層や年次から、受講者を抽出・選定できれば、研修計画の運用にとても便利です。しかし、多くのLMSでは、細かい属性での受講者の抽出・選定はできません。「動画Leaf」は、あらかじめ社員の属性を登録すれば、階層や年次、スキルの有無などで、簡単に受講者を抽出・選定できます。

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ミテモでは、すぐにご購入いただける教材をはじめ、下記ラインナップを取り揃えています。
マナーやビジネススキルなどご希望のカテゴリーを選択すると各ラインナップをご覧いただけます。

eラーニングの活用ノウハウ

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インソースグループの取引先数

17,157※1

STUDIO契約先数累計

109※2

STUDIO発行ID数累計

8,435ID※2

STUDIO教材数

65テーマ181教材※3

※1 2003年6月~2016年9月までにインソースグループのサービスをご利用いただいたお取引先累計

※2 2015年4月(サービス開始)~2016年9月までにSTUDIOをご契約いただいたお取引先累計

※3 2016年9月末時点

ミテモ株式会社は、年間研修実施回数14,612回35万9千人に研修を受講いただいている株式会社インソースの関連会社です。

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